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【高知インター店】 日本的雇用システムをつくる1945-1995 オーラルヒストリーによる接近 : ビジネス・経済
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【高知インター店】 日本的雇用システムをつくる1945-1995 オーラルヒストリーによる接近 : ビジネス・経済

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商品の詳細

「日本的雇用システムをつくる1945-1995 : オーラルヒストリーによる接近」梅崎 修 / 南雲 智映 / 島西 智輝定価: ¥ 9800#梅崎修 #梅崎_修 #南雲智映 #南雲_智映 #島西智輝 #島西_智輝 #本 #社会/経済・金融
カテゴリー:本・雑誌・漫画>>>本>>>ビジネス・経済
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商品の説明

日本的雇用システムをつくる 1945-1995 - 東京大学出版会
日本的雇用システムをつくる 1945-1995 - 東京大学出版会
日本的雇用システムをつくる 1945-1995: オーラルヒストリーによる接近
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Amazon.co.jp: 日本的雇用システムをつくる 1945-1995: オーラル
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日本美術オーラル・ヒストリー・アーカイヴ – 日本美術オーラル
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最新のクチコミ

★★★★

周期マーケティングについて日本の200年周期の説明から始まり、日本のエレガンス・カジュアルの周期、好景気・不景気の周期を明快に説明されていて分かりやすかったです。 後半のファズと流行の説明も腑に落ちました。

  • ウェイク1919
  • 21歳
  • アトピー
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★★★★★

地理の背景が分かって理解が深まります!!

  • あきなすぱんだ
  • 29歳
  • アトピー
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★★★★

規制だらけで、低生産性の産業が中心なので、成長力が落ちている。政権が不安定で政治が主導はできないけれど、EUが適度な圧力になって、財政赤字は日本よりはマシだというのがイタリア経済のようです。規制が多いとか、政治の指導力がないというのは日本と同じで、EUがない分日本は大丈夫かと心配になってしまいます。 著者は、イタリア駐在の財務官僚ということですが、いい加減なイタリアが嫌いなのでしょうか?ラテン的ないい加減さが好きな私には、もう少しよいところを見てあげてもいいのではないかなと思われました。

  • Lovinson
  • 37歳
  • アトピー
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★★★★★

著書は元運輸、厚労大臣。政治家の本で再読したのは久々。自民党所属なのに現安倍政権とは考えが違う。 今までアメリカ型競争社会を目指してきたが、間違っていたのではないか。企業は、低価格競争で人件費を含めコストを削り、品質や安全にまで影響を及ぼし、利益を分配しない。個人消費は伸びず、出生率は減少し、将来の年金等社会保障にも影響を与える。景気がいいのは企業だけ。 強者が弱者をいたわり、地域に貢献する社会を目指すべきと庶民が共感する内容。現在の格差社会を象徴する一冊。

  • pocket113
  • 25歳
  • アトピー
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★★★

内容がない本だったかな? 実用的な内容ではなく電子マネーやポイントが 与える影響など、抽象的な本です。 期間限定ポイントを含めて500円で買ったのであまり 文句いえまへんけど

  • ラッキーミニーマウス
  • 33歳
  • アトピー
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★★★★★

【目的】為替王カレンダーで推薦図書だったので。 【決め手】楽天ブックスだとポイントが貯まるから。 【読んでみて】これは経済学の教科書・・・ですね。難しい!!でも これを読まずして株や為替取引するのもどうかなぁ、とも。 何度か読み返して、その時々の理解深度を比べたいと思います。

  • jjken0324
  • 41歳
  • アトピー
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★★★★

・NHKの同番組放映を見て購入しました。今日会った友人とこの話題になったのですが、既にこの本を購入しておりました。なかなか根が深い問題が多く、解決は容易ではないなと思いました。

  • kosienhama
  • 29歳
  • アトピー
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★★★★★

株を始めるならやっぱりこれでしょ?ってことで買った一冊。株に興味のなかった時期はただの分厚い本でしたが、株を始めるようになってから一日中優良企業を探してる日があったりも・・・宝の本です。 いろいろな会社を知ることができて、ちょっと経済に興味が持てた一冊・・・四半期ごとに買うべし!?

  • Jack1964
  • 37歳
  • アトピー
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★★★★

新春号は発売日を過ぎて届いたが今度は発売日に届けてほしい。

  • とろんぬ
  • 45歳
  • アトピー
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★★★★★

いわずと知れた宇野経済学による経済政策論の第1人者による現状分析。福祉国家の不確かな未来を活写している好著。

  • smirnoff7175
  • 33歳
  • アトピー
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★★★★

流通量が少ないのか、書店になかったため楽天ブックスで購入しました。

  • naru_963
  • 41歳
  • アトピー
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★★★★★

机上版ってそういうことだったんですね、、、

  • ダックスのくぅ
  • 49歳
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★★★★

今年になって、めでたく昇格して、数人ですが部下が出来ました。でも、年が全員近いので、部下の扱いや上司としての態度に自分自身どうしていいのかわからず、毎日四苦八苦の日々です。 人間関係も保ちたいけど、でも成績を出していくにはシビアに厳しい目でみていく必要もある。 自分のとるべき態度や言動がわからないでいます。 でも、この本を読んでいると、ついていきたい上司とは・・・、というものがみえてくるような気がします。 まだ全部は読みきっていないのですが、今のところ、なかなかいいですよ。

  • 侍☆一番星
  • 37歳
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★★★★★

見通しが悪い日本を少しでも前向きに考えることができる1冊でした。

  • hiro66588
  • 45歳
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★★★

厚労省の最近の調査によると入社3年以内に転職する人の割合は35.7パーセントまで上がってきているとのことだ。実に3年で4割近くが辞めていく時代になっているのだ。自分の回りでも、入社して1,2年で辞めていく社員が確かに最近増えたなと感じていた。 本書ではこうした状況について、その原因を単に「最近の若者は堪え性がない」とかに求めるのではなく、会社がどう若手を育てていくか「自律的人材・自律組織」をキーワードにその処方箋を説いている。 人材育成のコンサルの現場にいる著者だけに説得力があった。

  • hito8851
  • 53歳
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